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首先，落地动作：准备一份“创始人心路历程”，不是写给别人看的，是写给自己看的。梳理你在公司发展过程中，做出过哪些“反短期利益”的决策。这些故事，未来会是投资人判断你“值不值得跟”的关键证据。
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其次，不去？已经支付的机票、酒店、团费，怎么办？
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此外，宋健：大多数还没有。对ROI负责的话，但预算得给我。预算给我的情况下就为ROI负责。
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